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Anfang 2006 führte Umicore Galvanotechnik unter dem Motto "das Gute besser machen"  ein Programm zur kontinuierlichen Verbesserung von Betriebsabläufen - kurz KVP - ein. Ziel dieser Methode ist es, Betriebsabläufe noch effizienter zu gestalten. Die Grundzüge von KVP stammen aus dem japanischen "Kaizen" (Veränderung zum Besseren), mit welchem die Automobilindustrie sehr beachtliche Erfolge in der Verbesserung der Produkt-, Prozess- und Servicequalität erzielt hat. In kleinen, stets erreichbaren Schritten wird Verschwendung in betrieblichen Arbeitsprozessen durch die Mitarbeiter selbst erkannt und entsprechende Verbesserungsmaßnahmen werden eingeleitet. Über viele Jahre hat die Industrie bewiesen, dass sich die Einführung rechnet und dass sich die Motivation der Mitarbeiter durch gestalterische Einbeziehung deutlich steigern lässt. Jede Verbesserung wird bei Umicore Galvanotechnik auch belohnt. Neben einem Betrag, den die Mitarbeiter für einen abteilungsinternen Zweck verwenden dürfen, wird auch ein festgelegter Anteil für eine soziale Bestimmung - die die Mitarbeiter selbst vorschlagen - verwendet. Hierdurch entsteht ein hohes Maß an persönlichem Einsatz und Selbstverpflichtung aller Mitarbeiter. Bei Umicore steht KVP für Innovation, Effizienz, Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit sowie Freude am Arbeitsplatz und bildet das Fundament für die Standortsicherung und das "nächste beste Jahr". Im Dezember 2006 fand das erste KVP Audit bei Umcore statt. Die ersten Bereiche wurden auf die Wirksamkeit der durchgeführten Maßnahmen von einem externen Berater überprüft.

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